二、領導層的情感關懷及藝術性的溝通。
中小企業不僅要有貨幣薪酬的激勵，也要有非貨幣薪酬的激勵，兩者結合，才能吸引並留住更多的人才。
在非貨幣薪酬中，情感溝通是非常重要的，它可以提高員工 的熱情並增加員工對企業的認同感。
小企業中的員工會經常接觸上層領導，如果想讓員工長久為公司服務，作為領導，就應經常對員工進行關懷，幫員工解決生活問 題。
如某些企業會送員工生日禮物，給員工辦健身卡等。
這樣，會讓員工感受到領導對他的認可和重視，對企業有歸屬感，就不會輕易離開企業。
由此可以看出，領 導的直接關心與愛護是留住人才的一種重要方式。
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